OBJETIVO.
Fortalecer la competitividad de micro pequeñas empresas por medio de capacitación y asesoramiento empresarial, desarrollando en los micros pequeños empresarios competencias que le permitan mejorar la gestión de su empresa.
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Contenido:
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Análisis estratégico de la empresa
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Administración y organización de una empresa
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Mercado
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Recursos humanos
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Finanzas
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Registros contables
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MODULO I:ANALISIS ESTRATEGICO DE LA EMPRESA
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La empresa y su entorno
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Áreas funcionales de la empresa
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Análisis funcional de la empresa
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Análisis estratégico F.O.D.A
MODULO II: ADMINISTRACION Y ORGANIZACIÓN DE UNA EMPRESA
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Como funciona una empresa
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Como administrar una empresa
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Planificación en una empresa
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Organización en una empresa
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Dirección y control de una empresa
MODULO III: MERCADEO
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Cómo funciona el mercado
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Identificación de su mercado objetivo
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Como hacer un sondeo de mercado e identificar productos nuevos
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Estrategia de mercado
MODULO IV: RECURSOS HUMANOS
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Concepto e importancia de los recursos humanos.
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Selección de personal
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Análisis del cargo
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Motivación del personal
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Como elaborar en manual de funciones
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Como elaborar un reglamento interno
MODULO V: FINANZAS
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Determinación del Costo de producción.
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Costos fijos
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Costos variables
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Determinación del precio de venta
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Determinar el punto de equilibrio
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Elaborar un plan financiero
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Determinar pérdidas o ganancias
MODULO VI: REGISTROS CONTABLES
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Manejo de registros contables en la empresa
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Libro diario
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Libro de cuentas por cobrar
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Libro de cuentas por pagar
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Manejo de inventarios
Mayores informes.
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